![\"produktywno\u015b\u0107\"](\"https:\/\/krolczasu.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/produktywnosc.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Czy w og\u00f3le jest co\u015b takiego jak nadmierna produktywno\u015b\u0107? Odpowied\u017a na to pytanie w du\u017cej mierze zale\u017cy od sytuacji \u017cyciowej. Freelancerzy, w\u0142a\u015bciciele w\u0142asnych firm i inni b\u0119d\u0105cy sobie sterem, \u017ceglarzem, okr\u0119tem bez wahania temu zaprzecz\u0105. Natomiast pracownicy etatowi r\u00f3wnie szybk\u0105 dostrzeg\u0105 smutn\u0105 prawd\u0119, \u017ce je\u017celi w ci\u0105gu czterech godzin wykonaj\u0105 tyle zda\u0144, co ich koledzy w osiem, nie opuszcz\u0105 biura o godzinie dwunastej.<\/p>\n
Produktywno\u015b\u0107, czy te\u017c wydajno\u015b\u0107 w pracy przede wszystkim ma obni\u017cy\u0107 koszty jej wykonania. Jeden pracownik kosztuje mniej ni\u017c dw\u00f3ch, wi\u0119c sk\u0142onienie go do wykonania podw\u00f3jnej pracy w tym samym czasie, za t\u0119 sam\u0105 lub minimalnie wy\u017csz\u0105 p\u0142ac\u0119, z punktu widzenia pracodawcy wydaje si\u0119 by\u0107 najbardziej korzystnym rozwi\u0105zaniem. Coraz bardziej wyrafinowane instrumenty zwi\u0119kszania efektywno\u015bci powsta\u0142y z my\u015bl\u0105 o zysku przedsi\u0119biorstwa, a nie zapewnieniu wolnego czasu zatrudnionym w nim ludziom.<\/p>\n
R\u00f3wnie skomplikowane i efektywne narz\u0119dzia s\u0142u\u017c\u0105 mierzeniu ich skuteczno\u015bci. Okaza\u0142o si\u0119 te\u017c, \u017ce odpowiednio zmotywowana kadra pracuje ch\u0119tniej, wydajniej i taniej. Trzeba by\u0142o tylko znale\u017a\u0107 odpowiedni kij i marchewk\u0119 oraz pilnowa\u0107, by cudownie apetyczne warzywo znajdowa\u0142o si\u0119 na wyci\u0105gni\u0119cie r\u0119ki. Du\u017cym u\u0142atwieniem by\u0142o wytworzenie si\u0119 etosu pracy gloryfikuj\u0105cego har\u00f3wk\u0119, nadgodziny i po\u015bwi\u0119canie si\u0119 w imi\u0119 bli\u017cej nieokre\u015blonego celu.<\/p>\n
Ludzie zacz\u0119li licytowa\u0107 si\u0119 liczb\u0105 wyrobionych nadgodzin, zabiera\u0107 na urlop telefony kom\u00f3rkowe i budzi\u0107 si\u0119 w nocy, \u017ceby sprawdzi\u0107, czy naprawd\u0119 wys\u0142ali mail. Wyros\u0142o pokolenie, kt\u00f3re samo si\u0119 nadzoruje, motywuje do dodatkowej pracy i szczyci si\u0119 efektywno\u015bci\u0105. Modny obecnie trend do dbania o dobre samopoczucie pracownik\u00f3w w istocie jest jeszcze jednym sposobem na podniesienie ich wydajno\u015bci.<\/p>\n
Odczuwanie dumy ze swej pracy, osi\u0105gni\u0119\u0107 i kompetencji nie jest niczym z\u0142ym. Cz\u0142owiek pragnie si\u0119 doskonali\u0107, czerpa\u0107 rado\u015b\u0107 ze swoich dzia\u0142a\u0144 i by\u0107 docenianym. Zapewnianie zatrudnionym przez siebie osobom jak najlepszych warunk\u00f3w do pracy i rozwoju jest godne pochwa\u0142y. Zysk mo\u017cna wypracowa\u0107 r\u00f3\u017cnymi metodami, a stworzenie przyjaznego dla pracownik\u00f3w miejsca pracy jak najbardziej mie\u015bci si\u0119 w kanonach etycznego post\u0119powania.<\/p>\n
Cz\u0142owiek jednocze\u015bnie mo\u017ce zrobi\u0107 co\u015b dobrego dla siebie i dla innych. Sytuacje, w kt\u00f3rych wszyscy wygrywaj\u0105 nie wyst\u0119puj\u0105 a\u017c tak rzadko jak si\u0119 wydaje. Jednak wiele os\u00f3b stara si\u0119 zwi\u0119kszy\u0107 sw\u0105 produktywno\u015b\u0107, tylko po to, by m\u00f3c wykona\u0107 wi\u0119cej pracy. Realne korzy\u015bci s\u0105 spraw\u0105 drugorz\u0119dn\u0105. Celem jest realizacja kolejnych zada\u0144, bez wzgl\u0119du na dodatkowe koszty i realne profity. Tak rodzi si\u0119 nadmierna produktywno\u015b\u0107.<\/p>\n
Problemem jest czas pracy. Je\u015bli pracownik w sze\u015b\u0107 godzin upora si\u0119 z tym, co jego kolega robi w osiem godzin, trzeba mu zagospodarowa\u0107 pozosta\u0142e dwie godziny. Nie mo\u017cna go pu\u015bci\u0107 do domu, aby sobie pogra\u0142 w bierki. Wyznaczenie rytmu zadaniowego w stylu: przygotuje pan 3 prezentacje, napisze 10 maili, u\u0142o\u017cy dokumenty w 3 segregatorach, wydaje si\u0119 prawie niemo\u017cliwe. Jak okre\u015bli\u0107 ilo\u015b\u0107 zada\u0144? Czy zbyt du\u017ca ich liczba nie zmusi ludzi do pracy ponad si\u0142y, a zbyt ma\u0142a nie pozbawi ich \u015brodk\u00f3w do \u017cycia.<\/p>\n
Nawet je\u015bli hipotetyczny pracodawca pozwoli efektywnemu pracownikowi wraca\u0107 do domu po 6 godzinach, czy b\u0119dzie chcia\u0142 p\u0142aci\u0107 mu za 8? Nawet je\u015bli tak zrobi, pozostali odczuj\u0105 dysproporcj\u0119 prac jako g\u0142\u0119bok\u0105 niesprawiedliwo\u015b\u0107. Pojawia si\u0119 te\u017c inne zagro\u017cenie, skoro pan A jest tak wydajny mo\u017ce reszta si\u0119 obija i nale\u017cy wszystkim zwi\u0119kszy\u0107 zadania? By\u0107 mo\u017ce w ten spos\u00f3b b\u0119dzie mo\u017cna zwolni\u0107 chocia\u017c jednego, najmniej wydajnego osobnika?<\/p>\n
Nadmierna produktywno\u015b\u0107 mo\u017ce by\u0107 niemile widziana przez koleg\u00f3w z pracy, ale mo\u017ce te\u017c by\u0107 uci\u0105\u017cliwa dla zbyt dobrze zorganizowanej osoby.<\/p>\n
Nadmierna produktywno\u015b\u0107 niesie ze sob\u0105 przykre konsekwencje. Kiedy ju\u017c nauczysz ludzi, \u017ce ze wszystkim sobie radzisz w ekspresowym tempie najprawdopodobniej do\u015bwiadczysz kilku nieprzyjemnych efekt\u00f3w ubocznych.<\/p>\n
Po pierwsze: nawa\u0142 pracy. Nawet najlepiej zorganizowana osoba po pewnym czasie odczuwa zm\u0119czenie. Dodatkowe obowi\u0105zki nie zawsze oznaczaj\u0105 odpowiedni\u0105 gratyfikacj\u0119. Wszystkim zaczyna si\u0119 wydawa\u0107, \u017ce bez ko\u0144ca mog\u0105 obarcza\u0107 Ci\u0119 kolejnymi drobiazgami. Odpowiednia ilo\u015b\u0107 drobnostek zamienia si\u0119 w ci\u0119\u017ckie brzemi\u0119. Kolegom z pracy do\u015b\u0107 \u0142atwo odm\u00f3wi\u0107, gorzej, gdy zwierzchnicy podzielaj\u0105 ich podej\u015bcie. Pan lub Pani Produktywna musz\u0105 by\u0107 dobrymi negocjatorami.<\/p>\n
Po drugie: wieczna dyspozycyjno\u015b\u0107. Osoby nadmiernie produktywne maj\u0105 tendencj\u0119 do nak\u0142adania na siebie dodatkowych obowi\u0105zk\u00f3w, ale tak\u017ce naprawiania problem\u00f3w i ratowania sytuacji. Jako osoby najbardziej pracowite, zwykle s\u0105 te\u017c najlepiej zorientowane w kluczowych sprawach przedsi\u0119biorstwa, wi\u0119c gdy pojawiaj\u0105 si\u0119 trudno\u015bci, wystawiane s\u0105 na pierwsz\u0105 lini\u0119 frontu. Je\u017celi dotyczy to kryzysowych sytuacji nie jest a\u017c tak dokuczliwe. Jednak bardzo cz\u0119sto zwierzchnicy dzwoni\u0105 z ka\u017cd\u0105 drobnostk\u0105 i jedynym ratunkiem bywa wy\u0142\u0105czenie telefonu po godzinach pracy.<\/p>\n
Po trzecie: niech\u0119\u0107 otoczenia. Je\u015bli przez Twoj\u0105 efektywno\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142pracownikom zwi\u0119kszono przydzia\u0142 czynno\u015b\u0107 b\u0105d\u017a pewien, \u017ce przestan\u0105 Ci\u0119 lubi\u0107. Niby nic takiego, mo\u017cesz \u017cy\u0107 bez ich aprobaty, ale dobre stosunki w pracy pomagaj\u0105 dobrze j\u0105 wykonywa\u0107. Je\u015bli koledzy uznaj\u0105, \u017ce przez Ciebie, kto\u015b zosta\u0142 zwolniony, nie licz na mi\u0142osierdzie. Boj\u0105c si\u0119 pos\u0105dzenia o mobbing lub przestrzegaj\u0105c dobrych manier b\u0119d\u0105 si\u0119 pilnowa\u0107, by nie okaza\u0107 jawnie swej antypatii, ale awersja ukryta pod p\u0142aszczykiem uprzejmo\u015bci bywa jeszcze bardziej dotkliwa ni\u017c jawna agresja.<\/p>\n
Produktywno\u015b\u0107 ma wiele wad. Wsp\u00f3\u0142pracownicy nieufnie spogl\u0105daj\u0105 na swych zbyt kompetentnych koleg\u00f3w. Jak radz\u0105 sobie w pracy na etacie osoby nadmiernie produktywne? Maj\u0105 do wyboru dwa wyj\u015bcia: dekowa\u0107 si\u0119 albo zatroszczy\u0107 si\u0119 o rozw\u00f3j swojej kariery i awansowa\u0107.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Czy w og\u00f3le jest co\u015b takiego jak nadmierna produktywno\u015b\u0107? Odpowied\u017a na to pytanie w du\u017cej mierze zale\u017cy od sytuacji \u017cyciowej. Freelancerzy, w\u0142a\u015bciciele w\u0142asnych firm i inni b\u0119d\u0105cy sobie sterem, \u017ceglarzem, okr\u0119tem bez wahania temu zaprzecz\u0105. Natomiast pracownicy etatowi r\u00f3wnie szybk\u0105<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":670,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[6],"tags":[],"yoast_head":"\n